{"id":1807,"date":"2016-08-20T19:47:54","date_gmt":"2016-08-20T22:47:54","guid":{"rendered":"http:\/\/hnaranjo.com\/blog\/?p=1807"},"modified":"2016-08-23T22:10:02","modified_gmt":"2016-08-24T01:10:02","slug":"recursos-humanos-2016-unidad-no-4","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/hnaranjo.com\/blog\/recursos-humanos-2016-unidad-no-4\/","title":{"rendered":"

Capacitaci\u00f3n y Desarrollo de Recursos Humanos.<\/h3>

2016 - RRHH - 5\u00ba A\u00f1o<\/h5>"},"content":{"rendered":"
\n
Capacitaci\u00f3n y Desarrollo.<\/h6>\n

Capacitaci\u00f3n es un proceso educacional de car\u00e1cter estrat\u00e9gico aplicado de manera organizada y sist\u00e9mica, mediante el cual los colaboradores, como resultado, adquieren o desarrollan conocimientos y habilidades espec\u00edficas relativas al trabajo. Por lo tanto, implica una sucesi\u00f3n definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integraci\u00f3n del colaborador a su puesto de trabajo, a la organizaci\u00f3n, as\u00ed como su progreso personal y laboral en la empresa.
\nA su vez, es tambi\u00e9n un conjunto de m\u00e9todos, t\u00e9cnicas y recursos para el desarrollo de los planes y la implantaci\u00f3n de acciones espec\u00edficas de la organizaci\u00f3n para el normal desarrollo de sus actividades. No debe verse como un gasto en la empresa, antes bien constituye una inversi\u00f3n que contribuir\u00e1 en beneficio de la instituci\u00f3n y de los miembros que la conforman.<\/p>\n

\"Capacitaci\u00f3n:<\/a><\/div>\n
Objetivos.<\/h6>\n

Entre los principales podemos citar:<\/p>\n

    \n
  • En primer lugar preparar a los colaboradores para la ejecuci\u00f3n de las diversas tareas y responsabilidades de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n
  • Adem\u00e1s de proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal del colaborador.<\/li>\n
  • Finalmente cambiar la actitud de los colaboradores, entre las cuales est\u00e1n crear un clima m\u00e1s propicio y armonioso entre los colaboradores, aumentar su motivaci\u00f3n y hacerlos m\u00e1s receptivos a las t\u00e9cnicas de supervisi\u00f3n y gerencia<\/li>\n<\/ul>\n

    El contenido de la capacitaci\u00f3n sobre todo debe involucrar:<\/p>\n

      \n
    1. Transmisi\u00f3n de informaciones.<\/li>\n
    2. Desarrollo de habilidades.<\/li>\n
    3. Modificaci\u00f3n de actitudes.<\/li>\n
    4. Desarrollo de conceptos.<\/li>\n<\/ol>\n
      Finalidad.<\/h6>\n

      Sirve para el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal; sobre todo facilita el aprendizaje de comportamientos relacionados con el trabajo. Finalmente har\u00e1 que el colaborador sea m\u00e1s competente y h\u00e1bil. Por lo que todo plan de modernizaci\u00f3n en las empresas debe sustentarse en una alta inversi\u00f3n en recursos humanos.<\/p>\n

      Tipos.<\/h6>\n

      Son muy variados, se clasifican con criterios diversos y entre los m\u00e1s importantes podemos citar:<\/p>\n

        \n
      • Por su formalidad:\n
          \n
        1. Capacitaci\u00f3n informal.<\/li>\n
        2. Capacitaci\u00f3n formal.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
        3. Por su naturaleza:\n
            \n
          1. De orientaci\u00f3n.<\/li>\n
          2. Vestibular.<\/li>\n
          3. En el trabajo<\/li>\n
          4. De aprendices<\/li>\n
          5. T\u00e9cnica<\/li>\n
          6. de Supervisores<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
          7. Por su nivel de ocupaci\u00f3n, de:\n
              \n
            1. Operarios.<\/li>\n
            2. Obreros calificados.<\/li>\n
            3. Supervisores.<\/li>\n
            4. Jefes de l\u00ednea.<\/li>\n
            5. Gerentes.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n
              Medios.<\/h6>\n

              Se refiere a las t\u00e9cnicas, instrumentos y metodolog\u00edas que coadyuvan al cumplimiento de las actividades y objetivos de la capacitaci\u00f3n. Dentro de los principales podemos citar:<\/p>\n

                \n
              • Conferencia.<\/li>\n
              • Manual de capacitaci\u00f3n.<\/li>\n
              • V\u00eddeos.<\/li>\n
              • Simuladores.<\/li>\n
              • Realizaci\u00f3n efectiva del trabajo.<\/li>\n
              • Discusi\u00f3n de grupos e interacci\u00f3n social.<\/li>\n
              • Entrevistas para la soluci\u00f3n de problemas.<\/li>\n
              • T\u00e9cnicas grupales.<\/li>\n<\/ul>\n

                Para mejorar la comprensi\u00f3n del tema, compartimos el siguiente material audiovisual:<\/p>\n